企業(yè)要聞

李惠明到廣連高速項目開展“雙節(jié)”安全質量檢查

  • 2020/09/29 00:00:00
  • 來源:廣連項目公司 一公司 二公司
  • 作者: 龍上娣 劉偉
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9月28日,四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明到廣連高速項目開展“雙節(jié)”安全質量檢查暨項目督導,并在廣連高速公路TJ11標項目部召開廣連項目建設督導會。

李惠明深入現(xiàn)場察看廣連各標段推進情況,重點查看了潖江特大橋、虎頭山隧道、黎溪北管理中心、觀音山大橋、青蓮互通預制梁場、廣連十一經(jīng)部預制梁場、LM5標水穩(wěn)站等施工工點,詳細詢問了項目施工進展、安全質量管理等相關工作情況。

在督導會上,李惠明認真聽取了廣連項目公司及各單位關于項目推進情況、安全質量管理、征地拆遷及黨的建設等工作匯報,并就項目推進過程中存在的困難和問題進行分析、研究和協(xié)調。

李惠明對廣連項目總體工作給予肯定,認為各單位勇于擔當、步調一致,項目按既定建設計劃有序推進,高標準、嚴要求落實“創(chuàng)國優(yōu)”質量管理目標,安全控制抓住關鍵,費用控制合理,并有力推動疫情防控和復工復產(chǎn)。

李惠明指出,廣連項目是中交最大的高速公路單體投資項目,也是廣東省重點項目,對粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)發(fā)展有較強輻射作用,高標準、嚴要求地建設廣連項目,努力打造中交投資項目典范,對增強四航局競爭力、促進團隊和個人成長、踐行企業(yè)社會責任等具有重要意義。李惠明對項目建設提出四點要求:一是推進工藝標準化,強化技術質量紅線管理;二是保持警醒、永不松懈,狠抓關鍵、抓好落實,確保項目安全生產(chǎn);三是科學謀劃、精細管理,加強成本管控;四是把握好項目建設周期規(guī)律,抓住黃金施工季節(jié),合理投放資源,確保明年年底廣連一期汕湛高速以北段建成通車的目標順利實現(xiàn)。

李惠明對各單位提出了具體要求:要求項目公司要繼續(xù)做好引領、協(xié)調和服務工作;總承包分公司要主動作為、做好統(tǒng)籌,及時協(xié)調、反饋存在的問題,加快內部結算,合理處理費用爭議;子分公司要盡好責任,有所擔當,做好總結;四航局相關業(yè)務部門做好指引、服務和保障工作,齊心協(xié)力推進項目建設。李惠明強調,要做好國慶、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,落實項目負責人帶班生產(chǎn)制度,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,確保安全形勢穩(wěn)定,有條不紊地推進廣連項目建設。

四航局工程管理部、安全環(huán)保管理部、質量管理部,廣連項目公司、一公司、二公司、三公司、六公司、總承包分公司、南沙公司、航通公司相關負責人等參加上述活動。