1月11日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁出席四航局五公司干部大會并講話。

梁卓仁對五公司領導班子調(diào)整情況作了說明，并對五公司新領導班子下一步工作提出五點要求：一是加強班子建設。班子成員要相互理解、相互補位，加強溝通。二是加強隊伍建設。要進一步推動干部隊伍的本土化，盡快讓五公司有自己成長起來的領導班子成員。三是抓好基礎工作。要認清在基礎工作方面的欠缺，更細致、更扎實做好基礎工作；要做好每個項目的前期策劃，確保措施到位。四是抓好市場開發(fā)和分析工作，精耕細作國內(nèi)外市場，做精做細經(jīng)營基礎工作。五是加強黨建工作。既要在四航局黨委的統(tǒng)一部署下完成規(guī)定動作，也要結(jié)合五公司的實際和經(jīng)營生產(chǎn)情況做好自選動作；五公司年輕人占比較大，要做好黨建帶團建工作，開展好團的工作。

四航局人力資源部（黨委組織部）相關(guān)負責人宣讀任命文件，四航局市場部負責人，五公司領導班子、中層以上管理人員參加了會議。