9月29日上午，四航局董事長、黨委書記梁卓仁一行到重慶忠萬高速公路項目檢查指導(dǎo)工作。

梁卓仁一行察看了忠萬高速公路施工現(xiàn)場，重點了解了全線控制性工程喻家溝大橋的施工情況，聽取了項目公司、總承包部和項目部相關(guān)負責人對項目進度、安全、質(zhì)量、資金和成本控制等匯報。梁卓仁肯定了忠萬項目員工的精神狀態(tài)和項目建設(shè)取得的成績，認為項目有序推進，履約形象良好，并對大家的努力表示感謝。

梁卓仁對忠萬項目和后續(xù)其它項目提出工作要求：一是要及時總結(jié)忠萬項目經(jīng)驗，梳理項目投資建設(shè)模式、合作共贏方式等方面的經(jīng)驗，為后續(xù)項目提供支撐和借鑒；二是要在項目前期做好摸查和策劃，貼合自身實際合理選標，選擇實施順暢、成本可控的標段；三是既要保證四航局的投資收益，也要兼顧下屬各子分公司利益；四是要堅持精干高效的管理，控制好人員配備及其成本；五是要選好合作隊伍，建立分包數(shù)據(jù)庫，選擇敢擔當、能作為的合適隊伍；六是要做好收尾工作，養(yǎng)成規(guī)矩的習慣，精細化管理，做好資料整理、竣工結(jié)算等工作；七是要結(jié)合項目實際開展好項目管理提升年、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年、三嚴三實等活動，以“不作秀、花錢少、效果好”的原則落實好“四心”建設(shè)、“身心健康，快樂陽光”、EAP等各項活動；八是要做好新員工的“導(dǎo)師帶徒”，避免流于形式，建立“導(dǎo)師帶徒”效果的評判機制，要把學習作為一種習慣，不斷提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；九是要樹立大局觀念，處理好合作各方的關(guān)系；十是要做好安全質(zhì)量進度及文明施工等各方面工作，維護好四航局的品牌形象。

目前，忠萬高速公路項目有序推進，路基主線已交驗完成87.5%；橋梁下構(gòu)已全部完成；架梁已完成94.9%；控制性工程喻家溝大橋雙幅合龍；3條隧道已全部按計劃順利貫通。