4月9日，四航局召開2015年度審計工作會議，四航局總經理李惠明、總會計師梁赟出席。四航局財務部負責人，子、分公司分管領導和兩級審計部門工作人員等參加。

會議對四航局2014年度審計工作進行了總結，聽取了各單位2014年度審計工作情況匯報，并對四航局2015年度審計工作做出部署。

會上，李惠明要求：一要與時俱進認識和理解內部審計工作。四航局業(yè)務領域逐年拓展，投資項目規(guī)模越來越大，海外工程項目面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻等等，都迫切需要更好發(fā)揮內部審計的監(jiān)督服務職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，確保企業(yè)利益不流失，推動四航局各項工作制度化、規(guī)范化。二要切實加強審計工作，創(chuàng)新審計工作思路，豐富審計手段，提振審計人員士氣，提高工作質量和效率，整體提升審計人員綜合素質。三要系統(tǒng)考慮審計成果的運用，審計結果可作為被審計單位績效考核及領導人員職務晉升的依據(jù)。

梁赟對四航局審計工作提出具體要求：一是兩級審計部門要加強配合，并與相關職能部門加強聯(lián)動，審計范圍要全覆蓋，加大審計力度，提高工作質量，審計不留盲區(qū)和死角；二是不斷改進審計方法，審計前要做足功課，精心制訂審計工作方案；三是審計人員要堅持實事求是原則，敢于揭露問題，切實維護企業(yè)利益；四是審計人員要提高自身素質，不但要精通四航局內部管理制度和流程，還要熟悉國家法律法規(guī)，對建筑市場價格信息、分包合同等有較強敏感性。