9月10日，四航局總工程師呂衛(wèi)清到港灣院走訪調(diào)研及座談，進(jìn)一步貫徹落實(shí)四航局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度。港灣院領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人等參加。

呂衛(wèi)清聽取了港灣院關(guān)于主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織架構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、管理工作等情況的匯報(bào)，肯定了港灣院今年在新簽合同額等方面的成績。

呂衛(wèi)清對港灣院工作提出三點(diǎn)要求：一要提高設(shè)計(jì)咨詢能力，加強(qiáng)經(jīng)營、戰(zhàn)略管理，推進(jìn)四航局總承包能力提升；二要強(qiáng)基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長，促進(jìn)經(jīng)營工作多元化，調(diào)整好組織結(jié)構(gòu)、薪酬分配以保證生產(chǎn)；三要堅(jiān)定信心，圍繞提升核心能力做文章，努力工作，確保年度工作目標(biāo)的完成。