4月13至17日，四航局副總經(jīng)理李惠明、總經(jīng)理助理戴利云一行在二公司負(fù)責(zé)人陪同下，到印尼項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

李惠明一行先后考察了二公司承建的印尼Marunda項(xiàng)目、萬丹電站工程項(xiàng)目和雅加達(dá)辦事處，聽取了相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作情況及東南亞分公司經(jīng)營工作情況的匯報(bào)，并就印尼項(xiàng)目部區(qū)域化管理模式和前景做了調(diào)研，對項(xiàng)目當(dāng)前的施工生產(chǎn)給予了肯定。

李惠明對印尼片區(qū)工作提出四點(diǎn)要求：一要保持東南亞分公司良好經(jīng)營的勢頭，印尼項(xiàng)目部需對經(jīng)營工作提供最大支持；二是適時(shí)建立資源協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能部門，對印尼資源、資金、人力進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃；三是因地制宜推進(jìn)印尼項(xiàng)目本土化進(jìn)程，做好人才儲備，努力提高勞動生產(chǎn)率；四是與時(shí)俱進(jìn)深化改革，轉(zhuǎn)變思路謀求新的發(fā)展空間。

期間，李惠明一行還走訪了中國港灣（印尼）有限公司，雙方就進(jìn)一步深化合作，拓展印尼市場、提高經(jīng)營和生產(chǎn)效率進(jìn)行了友好交流。