8月31日，局長(zhǎng)陳奮健主持召開了2005年度管理評(píng)審會(huì)，工程部、經(jīng)營(yíng)部、組織人事處、勞動(dòng)處、安全處等部門匯報(bào)了分包工程管理、工程實(shí)物質(zhì)量、物資管理、船機(jī)管理、顧客投訴及整改、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)管理、合同評(píng)審及顧客滿意度、人力資源和培訓(xùn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的情況，管理者代表、副局長(zhǎng)傅立容作了綜合管理體系審核報(bào)告。

局長(zhǎng)陳奮健作出了管理評(píng)審決定：

一、局的管理方針及其內(nèi)涵的解釋仍符合我局實(shí)際，不作改變；局的管理目標(biāo)仍然適用，目前暫不調(diào)整，要共同努力確保局管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，到下一年度提出是否修改、如何修改的意見；

二、領(lǐng)導(dǎo)重視和體系管理人員的素質(zhì)是體系能否有效運(yùn)行的重要條件，要從對(duì)實(shí)施綜合管理體系的正確定位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、資源的配置三個(gè)方面發(fā)揮好"領(lǐng)導(dǎo)作用"；

三、要對(duì)綜合管理體系文件各方面的適宜性、有效性定期進(jìn)行評(píng)估和修改，包括法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等修改后引起的相應(yīng)變化；

四、安全工作始終是不能絲毫懈怠的重要工作，要認(rèn)真抓緊抓實(shí)，特別要加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理，確保危險(xiǎn)性特別大、容易發(fā)生重大事故的施工方案和施工工藝的安全性；

五、為保證我局證書的有效性，必須在明年5月15日前完成環(huán)境管理體系從1996版向2004版過渡的任務(wù)；

六、節(jié)能降耗是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容，在當(dāng)前全國(guó)提倡"建設(shè)節(jié)約型社會(huì)"的情況下，更要將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為保護(hù)環(huán)境和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而努力；

七、要對(duì)局本部部門、特別是綜合管理體系運(yùn)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)分配是否合理進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)的意見。陳局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要對(duì)決定一一認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)體系運(yùn)行質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。 （總工辦）