3月11日，四航局召開2014年工程款催收工作會，對2013年結(jié)算催收工作進行總結(jié)分析，并部署了2014年相關(guān)工作。四航局總會計師吳方紅主持會議，副總經(jīng)理曾繁龍出席。

會上，吳方紅對四航局各級工作人員在工程款催收工作中付出的努力給予肯定。他指出，項目完成結(jié)算給后續(xù)收款提供了依據(jù)，收款對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及業(yè)務(wù)發(fā)展提供了基本保障。四航局項目結(jié)算及收款工作仍有改善空間，各級工作人員要繼續(xù)研究結(jié)算收款工作策略、方針、思路，更扎實的推進相關(guān)工作。

曾繁龍請各級工作人員共同努力，克服難題，通過管理消除隱患，為企業(yè)創(chuàng)造效益，并工程款催收工作提出七點要求：一要嚴格執(zhí)行結(jié)算催收考核制度；二要發(fā)揮各級人員主觀能動性，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)算收款工作各環(huán)節(jié)問題并加以解決；三要落實具體工作人員，避免無效的人員配置；四要重視項目結(jié)算工作，項目在建過程中資料收集是項目結(jié)算的基礎(chǔ)，收集資料的合約工作人員應(yīng)相對穩(wěn)定；五要系統(tǒng)布置已完工鐵路項目的結(jié)算工作，做好基礎(chǔ)工作，才能向業(yè)主爭取自身利益；六要采取激勵手段，及時清理三年以上欠款及爛賬；五要將計劃外項目結(jié)算及收款工作要與計劃內(nèi)工作一起進行；六要重視投資費用、現(xiàn)金保證金的回收；七要重視保險理賠工作。