2013年12月31日，四航局副總經(jīng)理兼一公司總經(jīng)理羅寬榮一行，到一公司佛山汾江南項目檢查指導(dǎo)工作。

羅寬榮一行深入項目施工現(xiàn)場，了解了項目施工重難點情況，對項目部目前的工作表示肯定，并強調(diào)，項目部要在2014年按時按點、保安全、保質(zhì)量完成業(yè)主下達的節(jié)點目標。羅寬榮對項目部提出四點工作要求：一是全體員工要做到“三勤”（腿腳勤、嘴巴勤、腦袋勤），促進項目管理提升；二是樹立服務(wù)意識，為協(xié)作隊伍提供好服務(wù)，提高協(xié)作隊伍效率；三是堅持以經(jīng)濟效益為中心抓好成本預(yù)算；四是轉(zhuǎn)變目前的用人導(dǎo)向和利益分配導(dǎo)向。

羅寬榮一行還與項目業(yè)主公司負責(zé)人就項目建設(shè)、推進后續(xù)項目等進行了座談，并對項目建設(shè)期間業(yè)主公司給予的支持和幫助表示感謝。隨后，羅寬榮一行與項目部協(xié)作隊伍負責(zé)人就資源投入、合同履約、成本控制等進行了詳談。