2013年8月28日，多哈新港項目安全管理再創(chuàng)佳績，順利實現(xiàn)10005695安全工時，9月12日,多哈新港項目1000萬安全工時慶典儀式在多哈新港項目部舉行，中國駐卡塔爾國特命全權(quán)大使高有禎、業(yè)主多哈新港項目管理委員會執(zhí)行董事Nabeel Mohammed Al-Buenain、咨工AECOM中東區(qū)域公司經(jīng)理Tim Verdon出席了此次慶典儀式。

多哈新港項目管理委員會執(zhí)行董事Nabeel Mohammed Al-Buenain 在慶典儀式上致辭充分肯定和感謝承包商在HSE管理和安全生產(chǎn)等方面取得了新的安全工時里程碑，對卡塔爾國家重點工程建設(shè)領(lǐng)域HSE管理方面具有重要意義，更加堅定了業(yè)主及咨工對承包商的HSE管理能力水平的認(rèn)可信心。咨工AECOM中東區(qū)域公司經(jīng)理Tim Verdon也發(fā)言祝賀多哈新港項目部HSE管理取得了驚人的成績，感謝項目部為AECOM公司在卡塔爾國家重點工程建設(shè)領(lǐng)域HSE管理樹立了良好的聲譽和積極影響，并希望項目管理團隊繼續(xù)做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，努力再創(chuàng)更好的安全管理佳績。中國駐卡塔爾國大使高有禎在隨后的發(fā)言中祝賀了多哈新港項目部取得了1000萬安全工時的新成績。他說，多哈新港項目部具有高水平管理和執(zhí)行能力，他相信項目部一定能高效保質(zhì)地圓滿完成多哈新港一期項目的建設(shè)，而作為大使，他有義務(wù)和責(zé)任幫助和推動中國的企業(yè)在卡塔爾的成長和發(fā)展，希望中國的企業(yè)能夠為卡塔爾人民提供更多更好的服務(wù)。

多哈新港項目地處經(jīng)濟發(fā)達的中東卡塔爾，項目國際化程度極高，各方管理團隊均為世界行內(nèi)一流的歐美專業(yè)公司，對環(huán)保、健康和安全管理有著極高的標(biāo)準(zhǔn)，對“零傷害，零事故、零污染”的HSE管理目標(biāo)有著“零容忍”的要求。多哈新港項目施工高強度持續(xù)時間長、人機資源眾多、氣候條件惡劣、作業(yè)條件復(fù)雜，HSE管理難度大，項目部始終將安全生產(chǎn)放在至高無上位置，嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的HSE管理，始終堅持以施工風(fēng)險分析及過程控制原則，持續(xù)加強對各級施工人員的HSE意識、技能培訓(xùn)及現(xiàn)場安全措施落實監(jiān)督，督促落實重大危險源的預(yù)控措施，實現(xiàn)重大危險源的動態(tài)化管理。

項目部利用先進的安全管理信息系統(tǒng)開展施工現(xiàn)場安全隱患排查和治理，督促追蹤隱患整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息及時共享，HSE部定期統(tǒng)計分析整個施工現(xiàn)場安全隱患分布狀況，以預(yù)估安全生產(chǎn)形勢，為后續(xù)安全管理決策提供重要依據(jù)。為了讓HSE管理普及，在基層得以落實，項目部開發(fā)了各專業(yè)HSE培訓(xùn)教材21項，包括工業(yè)衛(wèi)生安全、設(shè)備維護、高處作業(yè)安全、受限空間作業(yè)安全等。先后組織開展了以內(nèi)部HSE管理人員為講師的土方開挖和回填作業(yè)的HSE管理、爆破施工安全等課程的培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要以項目部生產(chǎn)經(jīng)理為講師的工程師、施工員HSE管理技能培訓(xùn)和以第三方專業(yè)公司人員為講師的食品衛(wèi)生、電工技能、起重司索工技能培訓(xùn)組成。

多哈新港項目實施過程中，項目各現(xiàn)場施工部門群策群力、迎難而上，認(rèn)真落實方塊預(yù)制與安裝、道路交通運輸、碼頭上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、深基坑高邊坡防護、起重作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、基坑開挖與爆破作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間施工等風(fēng)險較大作業(yè)的安全生產(chǎn)管控。同時，項目部始終堅持“以人為本”，落實防暑降溫、醫(yī)療保障等員工福利設(shè)施，保障員工健康安全，努力實現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、精細(xì)化安全管理、國際化安全管理，為施工生產(chǎn)提供良好的保障。

多哈新港項目1000萬安全工時的順利實現(xiàn)，進一步加強了業(yè)主和咨工對承包商項目團隊HSE管理能力和安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可，為四航局在卡塔爾國家工程建設(shè)領(lǐng)域樹立良好的安全管理業(yè)績聲譽，為后續(xù)市場開拓建立了良好的安全業(yè)績影響。項目部將在后續(xù)的項目實施過程中，繼續(xù)努力落實項目HSE管理各項工作和不斷提升管理水平，不斷總結(jié)國際項目HSE管理經(jīng)驗和吸收先進的管理模式，為同類項目的HSE管理實施提供經(jīng)驗參考，培育出更多的工程項目HSE管理國際化專業(yè)人才等。