實施品牌戰(zhàn)略 建設"和諧四航"

--梁卓仁書記在局2005年工作會議上的講話（摘要）

在局2005年工作會議上，局黨委書記梁卓仁作了重要講話，他提出了 實施品牌戰(zhàn)略，建設"和諧四航"的要求。

他說，一個沒有品牌的企業(yè)，肯定不是強勢企業(yè)。在國外，只有品牌企業(yè)才能夠生存和發(fā)展。我局承建的一項項工程能經得起時間的考驗，贏得了社會和業(yè)主的信譽和認同；我局因企業(yè)改革、企業(yè)管理、科技進步、企業(yè)文化建設和精神文明建設等各項工作取得一件件可喜的成果，受到了上級和有關部門的表揚和獎勵，這就是四航品牌的一個個具體表現。

對打造工程品牌大家有較深刻的認識，這里重點講打造管理工作品牌的問題。具體到每一位員工來講，就是要創(chuàng)造一流管理的業(yè)績、爭當管理工作的先進典型。打造管理工作品牌是創(chuàng)新管理工作的一種新形式，是提升我局企業(yè)形象和管理水平的新途徑。面對迅速發(fā)展的新形勢，企業(yè)管理各方面的任務相當繁重，而且還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。因此，打造管理工作品牌已成為我局發(fā)展的內在要求。

我們提出"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，要在精神面貌、社會信譽、管理水平、經濟運行質量方面爭第一，就要全面加強企業(yè)管理水平，提高效益，降低工程成本和管理成本，達到增長增效、爭創(chuàng)一流效益的目的。我們要以我局傳統(tǒng)的行之有效的"加強領導、明確目標、上下聯(lián)動、整體推進"的工作方法和經驗，加強對打造管理工作品牌的領導和推動。

梁書記對我局當前面臨的形勢作了精辟的分析，剖析了我局今年的一些工作重點和工作特點，對企業(yè)黨務工作如何結合生產經營、如何結合企業(yè)行政工作中的一些重點和難點來開展，提出了具體的要求。

他說，這幾年我局黨政和諧、工作非常協(xié)調，很大程度上是我局的黨務工作能結合生產經營和企業(yè)改革的重點、難點來開展，今后要大力發(fā)揚。全面推進企業(yè)文化建設就是黨政結合、建設和諧四航的一個很好的平臺。

我們要以推動企業(yè)發(fā)展與建設和諧團隊為重點，將以人為本、溫和清明、關心員工、關注社會、關愛弱勢群體作為工作風格，把將推進企業(yè)發(fā)展和關注社會、關愛員工有機結合起來。

我們要加強專業(yè)知識的學習、管理知識的學習、黨的方針政策的學習。這幾年局黨委結合企業(yè)實際、根據企業(yè)發(fā)展特點開展學習，收到了較好的成效。我們要通過學習豐富發(fā)展的內涵、創(chuàng)新發(fā)展的觀念、開拓發(fā)展的思路、破解發(fā)展的難題。我們要加強黨組織的政治核心作用，加強組織建設、思想建設、班子建設，將發(fā)揮黨的政治核心作用與保持黨員先進性教育結合起來。

全局上下要增強憂患意識，一定要堅持兩個務必，認清形勢，艱苦奮斗，戒驕戒躁，堅決反對奢糜之風，不斷提高我們的工作效率和工作質量，團結努力，向著我們制定的發(fā)展目標奮勇前進！