堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀

-- 陳局長在局2005年工作會議上的總結講話（摘要）

局長陳奮健在局2005年工作會議上的總結講話中，緊扣如何貫徹落實科學發(fā)展觀這條主線，肯定了黨政齊抓共管是近幾年來我局管理工作的一個亮點，對如何充分地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、如何實行黨政齊抓共管，對如何加強局屬單位的橫向交流和合作、實現(xiàn)資源的共享，對如何調整、優(yōu)化我局的人才結構，以及如何做好經(jīng)營工作等等大家比較關心的問題發(fā)表了講話。

陳局長對如何做好2005年四個方面的工作提出了重要意見。

第一，如何應對集團上市工作。今年擺到我們面前的工作一是日常的經(jīng)營管理，二是支持配合集團的整體上市。大家要充分認識上市的必要性，明確工作思路，并保持企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的良性發(fā)展。

第二，貫徹落實科學的發(fā)展觀，要切實轉變低層次、高消耗的增長方式，走開拓高端市場和科技興局的路子，做大做強主業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力，實施走出國門、參與國際競爭的戰(zhàn)略，同時要高度重視維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

第三，把握經(jīng)營機遇，加強經(jīng)營策略研究。經(jīng)營工作是事關企業(yè)發(fā)展的一個重要問題，我們要充分把握好水工和路橋市場投資量大的機遇，認真搜集有關資料作詳細的分析研究，采取科學的策略，在關注顧客、培育市場方面下功夫，變經(jīng)營項目為經(jīng)營市場，并開拓好BT、BOT項目業(yè)務和海外市場。

第四，充分利用社會資源擴大我局生產(chǎn)能力。我們的生產(chǎn)壓力越來越大，但船機、人力資源等不可以無限地增長，也不能為了應付生產(chǎn)規(guī)模的擴大去拼設備、拼人員?，F(xiàn)在有60多條船，狀態(tài)都較好，比以前的100多條船更具有競爭力，船機投入在2005年可以暫時告一段落。人員方面也是如此，保持人員進出數(shù)量上的平衡，要在人員結構優(yōu)化和素質提高方面做文章。要走充分利用社會資源的路子，做好工程施工過程中的總承包商，重點解決好船機租賃和分包隊農(nóng)民工數(shù)量不夠、素質低和積極性不高的問題，加強文化滲透和感情溝通，講誠信，與分包商合作共贏。