8月16日，四航局總經(jīng)理孫國強到一公司檢查落實產(chǎn)值完成情況，要求一公司以對企業(yè)高度負責的責任感，真抓實干，確保完成年度產(chǎn)值計劃。

孫國強聽取了一公司領(lǐng)導有關(guān)該公司1-7月產(chǎn)值完成情況、在建項目進展情況及存在困難的匯報，對一公司為確保完成年度產(chǎn)值計劃所做的大量工作表示肯定。孫國強指出，一公司要落實好調(diào)整后的年度產(chǎn)值計劃，克服困難，做好資源調(diào)配和過程控制，及時跟蹤落實計劃完成情況；一公司領(lǐng)導及相關(guān)部門要深入各在建項目，為項目部解決實際問題，排憂解難，為產(chǎn)值計劃的完成創(chuàng)造有力條件；要實行獎懲機制，落實責任。

一公司高度重視年度產(chǎn)值計劃的落實工作，采取了一系列措施確保產(chǎn)值順利完成。該公司下發(fā)了《關(guān)于確保完成2010年度產(chǎn)值計劃的通知》、《關(guān)于調(diào)整部分公司領(lǐng)導班子成員工作聯(lián)系點的通知》等；精心安排各項目8-12月網(wǎng)絡(luò)計劃（橫道圖），并列表落實現(xiàn)場執(zhí)行人（工區(qū)長或技術(shù)主管）、項目部負責人，對應(yīng)主要形象進度和產(chǎn)值計劃。