11月18日至19日，一公司首屆管理技術論文發(fā)布交流會在東莞成功舉辦。

本次論文發(fā)布會共收集論文39篇，其中現場發(fā)布12篇，論文內容涉及人力資源、風險管理、財務管理、安全管理、項目管理、青年管理等多個方面，研究范圍覆蓋到高速鐵路、大型隧道、橋梁等業(yè)務領域及關鍵施工環(huán)節(jié)，有效結合了企業(yè)發(fā)展的實際需求。經過層層評審，最終，太中銀項目部周盛初書記的論文《特大型鐵路項目施工管理模式的思考》和哈大項目部余建生總工的論文《鐵路后張法預應力混凝土簡支箱梁預制場的設計》榮獲一等獎。代表們在論文發(fā)布后針對一公司管理、技術工作展開了熱烈討論。

一公司總經理江和明、黨委書記陳國良分別發(fā)表講話，他們指出，管理、技術能為企業(yè)打造規(guī)模優(yōu)勢、低成本競爭優(yōu)勢和技術品牌優(yōu)勢，能滿足資質需要和上級考核的需要。他們鼓勵年輕人繼續(xù)為企業(yè)獻言獻計，充分把握這個學習交流的平臺，在今后工作中客觀地認清現狀，實現技術模塊化、管理流程化，進一步加大管理技術的開發(fā)力度和完善人才培養(yǎng)機制。

四航局黨委副書記阮祥發(fā)出席會議并講話。他指出，此次會議的成功舉辦，從側面反映了一公司蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。他要求一公司繼續(xù)做好管理技術總結創(chuàng)新工作，將管理技術創(chuàng)新作為一項常態(tài)工作來抓，以創(chuàng)新促發(fā)展；繼續(xù)加強與兄弟單位間的溝通和交流，在全公司范圍內營造互相學習交流、互比互進的良好氛圍。他希望廣大員工要善于借助公司搭建的平臺，實現自我與公司的共同發(fā)展。