4月22日上午，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍一行到福州分公司檢查指導(dǎo)項目結(jié)算、催欠工作，并參加了福州分公司一季度項目結(jié)算、催欠工作會議。

會上，福州分公司介紹了一季度項目結(jié)算、催欠工作進(jìn)展情況，部署了下一步工作計劃和具體措施。曾繁龍充分肯定了分公司09年一季度的項目結(jié)算、催欠工作，他指出，在福建建筑市場尚不規(guī)范的大環(huán)境下，分公司要把項目結(jié)算、催欠工作前移，要從經(jīng)營投標(biāo)開始，加強(qiáng)對合同條款的把握，提升合同質(zhì)量；要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主的資金狀況；要注意完善項目的結(jié)算資料，遞交結(jié)算資料時要以正式行文方式進(jìn)行，并得到業(yè)主的簽字確認(rèn)；項目結(jié)算的變更、索賠要本著實事求是的原則，期望值不宜太高；項目結(jié)算、催欠工作中要加強(qiáng)法律意識，遇到相關(guān)問題時應(yīng)加強(qiáng)與四航局法律事務(wù)處的聯(lián)系與溝通。

4月23日，曾繁龍一行又來到福州分公司泰山石化項目部檢查指導(dǎo)工作，要求項目部加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握業(yè)主資金支付能力，完善內(nèi)部資料并及時簽認(rèn)，加強(qiáng)項目成本核算，強(qiáng)化分包商風(fēng)險控制，做好材料補(bǔ)差、停工窩工損失索賠及合同外工作量變更工作，將工作做實做細(xì)。