四航局9月份完成產(chǎn)值10.06億元，首開(kāi)單月產(chǎn)值超10億元的紀(jì)錄。從今年1月至9月，四航局完成總產(chǎn)值63.7億元，企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)，安全、質(zhì)量處于可控狀態(tài)，正朝著良性軌道發(fā)展。

今年，四航局根據(jù)中交股份"效益管理年"下達(dá)的90億元營(yíng)業(yè)額的指標(biāo)，認(rèn)真做好分解落實(shí)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和施工生產(chǎn)策劃，嚴(yán)格計(jì)劃和優(yōu)化管理，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)全體員工奮力拼搏等措施，實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃做到以周保月、以月保季、以季保年，在1至8月份總產(chǎn)值比上年同期有較大增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，9月份創(chuàng)下了單月產(chǎn)值超10億元的紀(jì)錄。其中，二、三公司、航通公司表現(xiàn)較為出色，尤其是航通公司提前完成了5億元的產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)。

為積極開(kāi)展"效益管理年"活動(dòng)，中交股份將四航局的營(yíng)業(yè)額指標(biāo)由原來(lái)的85億元調(diào)整到90億元，面對(duì)90億元的產(chǎn)值目標(biāo)，四航局進(jìn)一步明確產(chǎn)值目標(biāo)，并將計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行分解落實(shí)。堅(jiān)持以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。今年二季度，四航局領(lǐng)導(dǎo)和工程業(yè)務(wù)部到各子、分公司進(jìn)行摸底，制定了既符合實(shí)際又挖掘潛力的計(jì)劃，并在與屬下公司、項(xiàng)目部的溝通中，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)值計(jì)劃安排。如針對(duì)一公司預(yù)計(jì)年初可以爭(zhēng)取的項(xiàng)目未能落實(shí)的實(shí)際情況，將一公司的產(chǎn)值目標(biāo)從20.8億元調(diào)整為17.1億元，同時(shí)調(diào)高仍有潛力可挖的二公司產(chǎn)值目標(biāo)；面對(duì)海外項(xiàng)目缺口較大的問(wèn)題，增大了對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目尤其是二、三公司項(xiàng)目的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)，千方百計(jì)確保產(chǎn)值計(jì)劃。

為確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，四航局認(rèn)真抓好新項(xiàng)目的前期策劃，為工程實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備，使新開(kāi)項(xiàng)目快出產(chǎn)值、多創(chuàng)產(chǎn)值。防城港18-22號(hào)泊位在今年5月中標(biāo)，預(yù)計(jì)至今年底可完成產(chǎn)值1億多元；欽州中石油10萬(wàn)噸級(jí)碼頭今年7月中標(biāo)，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值超億元；青島海灣大橋土建工程今年5月開(kāi)工，預(yù)計(jì)年底也可完成8000萬(wàn)元的產(chǎn)值。

優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，使項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。為充分利用現(xiàn)有的船機(jī)等設(shè)備資源，在每次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)前先召開(kāi)船機(jī)調(diào)度會(huì)，細(xì)致安排船機(jī)使用計(jì)劃。工程業(yè)務(wù)部和工藝技術(shù)部組織或指導(dǎo)各項(xiàng)目部認(rèn)真做好特殊工藝和典型施工，同時(shí)針對(duì)工程中存在的技術(shù)難點(diǎn)，組織企業(yè)內(nèi)外的專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)。

加大對(duì)重點(diǎn)工程的支持和監(jiān)督力度。重點(diǎn)工程產(chǎn)值占總產(chǎn)值的40%左右，四航局相關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮管理協(xié)調(diào)作用，細(xì)化管理，堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)，制定質(zhì)量、安全等工作計(jì)劃，要求各子、分公司、項(xiàng)目部制定落實(shí)工程形象進(jìn)度和質(zhì)量、安全工作計(jì)劃，同時(shí)組織人員到工地巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)"流動(dòng)紅旗"評(píng)比、"每月之星"評(píng)選等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)全體員工和分包隊(duì)伍的積極性，如鹽田項(xiàng)目部的"每月之星"、廣明高速各標(biāo)段的"流動(dòng)紅旗"，都極大地鼓舞了士氣，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

目前，四航局正致力解決生產(chǎn)規(guī)模與資源之間、各子、分公司之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題，通過(guò)培養(yǎng)人才、引進(jìn)設(shè)備等措施促使企業(yè)能更加全面發(fā)展。據(jù)悉，四季度四航局安排總產(chǎn)值計(jì)劃27億元，全體員工正上下一心，奮力拼搏，沖刺90億元產(chǎn)值目標(biāo)。