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中交股份副總裁 、副書記楊力強到四航局指導(dǎo)工作
- 2007/08/22 09:50:00
- 來源:中交四航局
- 作者:陳浩平 崔永昌
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8月20日上午,中交股份副總裁、黨委副書記楊力強在四航局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上宣布了新補充的四航局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)中國交通建設(shè)股份有限公司《關(guān)于方丘洚等3人職務(wù)任免的通知》:
建議方丘洚同志為中交第四航務(wù)工程局有限公司副總經(jīng)理;呂衛(wèi)清同志為中交第四航務(wù)工程局有限公司總工程師;副總經(jīng)理黃煥謙同志不再兼任中交第四航務(wù)工程局有限公司總工程師職務(wù),按有關(guān)程序辦理。
根據(jù)中國交通建設(shè)股份有限公司黨委《關(guān)于方丘洚、呂衛(wèi)清同志任職的通知》:增補方丘洚、呂衛(wèi)清兩同志為中交第四航務(wù)工程局有限公司黨委委員。
中交股份副總裁、黨委副書記楊力強在講話中指出:四航局領(lǐng)導(dǎo)班子被評為中交集團四好領(lǐng)導(dǎo)班子,說明四航局領(lǐng)導(dǎo)班子工作有成績,是一個有合力、有活力,得到上級和員工認同的好的領(lǐng)導(dǎo)班子。這次領(lǐng)導(dǎo)班子充實力量后,希望抓好幾項工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭傳承、發(fā)揚班子好的傳統(tǒng)和作風(fēng)。解決好新舊班子成員的共性和個性問題,加強高層管理團隊內(nèi)部的溝通、協(xié)同,團結(jié)班子全體成員形成合力,按照四好班子標準,把班子建設(shè)成為團結(jié)、創(chuàng)新、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、面對市場競爭更為激烈的新形勢,四航局領(lǐng)導(dǎo)班子要將壓力變?yōu)閯恿?,?zhí)行中交股份的經(jīng)營戰(zhàn)略部署,克服急燥、畏難情緒,結(jié)合本單位實際,準確分析市場動態(tài),科學(xué)決策,帶領(lǐng)全體員工努力完成上級下達的各項經(jīng)濟指標,穩(wěn)步推進企業(yè)快速發(fā)展。
三、希望四航局認真重視哈大鐵路項目的前期策劃工作,抓好施工管理和隊伍建設(shè),以此為契機,更好展現(xiàn)和諧四航、企業(yè)文化、企業(yè)品牌的風(fēng)采。
四航局董事長、黨委書記梁卓仁在發(fā)言中表示:感謝中交股份領(lǐng)導(dǎo)對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和指導(dǎo),要切實加強公司和下屬單位兩級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),做好傳承、溝通、和諧、創(chuàng)新等有關(guān)工作,帶領(lǐng)全體員工為實現(xiàn)中交股份提出的發(fā)展戰(zhàn)略,促進四航穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力。
四航局總經(jīng)理孫國強在發(fā)言中表示:要認真執(zhí)行楊副書記提出的三點工作要求,新成員要盡快進入角色,加強班子新、老成員的溝通、協(xié)調(diào)、團結(jié),形成新的合力,更好發(fā)揮班子整體作用。要完善各項管理工作流程,強化管理提高效益;認真規(guī)劃、科學(xué)決策,穩(wěn)步推進四航的快速發(fā)展。全力抓好哈大項目,不但作為拓展鐵路市場的生力軍,更要成為鐵路建設(shè)市場的主力軍。