10月15日，四航局召開2018年第四季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。四航局副總經(jīng)理羅寬榮、戴利云出席并提出工作要求，羅寬榮主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司第三季度及前三季度的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面工作進(jìn)行了總結(jié)。生產(chǎn)管理方面，第三季度全公司完成總產(chǎn)值77.67億元，是季度計(jì)劃的100.4%，全公司1至9月完成總產(chǎn)值240.81億元，是年度計(jì)劃的73%，整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量良好；質(zhì)量管理方面，前三季度，公司交工驗(yàn)收工程16項(xiàng)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，總體質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)受控；安全管理方面，三季度公司各單位持續(xù)完善安全管理制度體系，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)抓重大風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)管控、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

會(huì)議對(duì)四季度的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行部署。生產(chǎn)管理方面，公司各單位要保節(jié)點(diǎn)、促形象、重履約、高質(zhì)量地推動(dòng)在建項(xiàng)目的實(shí)施，為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增長(zhǎng)作出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，各單位要加大催收工作進(jìn)度，及時(shí)做好收尾工程和竣工項(xiàng)目的清算工作；質(zhì)量管理方面，要組織開展樁基缺陷等專項(xiàng)質(zhì)量治理活動(dòng)，加強(qiáng)砼生產(chǎn)源頭質(zhì)量管控，和實(shí)體質(zhì)量抽檢工作，抓好車陂路-新滘東路隧道工程、廣連高速、開春高速等重點(diǎn)管控項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，深入推進(jìn)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作；安全管理方面，要持續(xù)開展下半年安全大檢查工作，加快推進(jìn)各類專項(xiàng)治理活動(dòng)和安全培訓(xùn)教育活動(dòng)進(jìn)程，做好高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目安全管理工作，并及時(shí)總結(jié)2018年度安全生產(chǎn)工作。

對(duì)于四季度的工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要充分利用四季度的旱季施工條件，優(yōu)化資源配置，關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目施工，確保工程進(jìn)度；二要加強(qiáng)施工設(shè)備管理，尤其關(guān)注大型主要設(shè)備管控；三是要高度重視安全工作，各個(gè)項(xiàng)目安全總監(jiān)與安全隊(duì)伍要配備到位。

羅寬榮對(duì)四季度工作提出具體要求：一是各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全問(wèn)題，繃緊安全弦，做好隱患排查，要切實(shí)將工作落到實(shí)處；二是查思想、查管理、查隱患，做好重大危險(xiǎn)源管控，抓好基礎(chǔ)工作，將班前會(huì)、工序驗(yàn)收、技術(shù)交底與安全大檢查等工作做到實(shí)處；三是抓好重點(diǎn)工程管控，重點(diǎn)關(guān)注廣連高速公路、開春高速公路、深圳水環(huán)境綜合治理、珠海城際等項(xiàng)目；四是加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備驗(yàn)收制度；五是基層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要敢抓敢管，充分發(fā)揮基層管理作用。