梁卓仁一行聽取了四航局一公司及項目有關負責人對項目籌備工作的匯報，并詳細了解了尼日利亞市場情況。梁卓仁強調，要把握機遇，增強項目經(jīng)營人員的配置，積極做好市場開發(fā)及跟蹤工作，要加強項目籌劃，和行業(yè)內(nèi)單位趕學比超，力爭一流。梁卓仁要求：一要合理利用當?shù)厥┕べY源，加強屬地化管理，實現(xiàn)施工管理本土化；二是搶占先機，把握并利用好石材、土方等對項目施工影響較大的資源；三是加強設備、人員調遣管理，完善資源庫建設，實現(xiàn)信息資源共享、統(tǒng)一調配；四是加大公共安全方面投入力度，不斷完善相關制度建設，加強進場人員的安全教育及有關培訓；五是重視質量安全控制，要以質量作為市場的立足之本；六是做好人文關懷，要滿足員工的合理需求，尊重當?shù)貑T工，尊重其宗教信仰。

戴利云指出，項目部要以實事求是的態(tài)度，把項目臨建設施做好，要加強生活區(qū)的建設，做好排水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)的規(guī)劃布置，關注員工健康，將細節(jié)落實到實處，將企業(yè)文化展現(xiàn)出來。