2月8日，四航局召開2018年安全生產(chǎn)工作暨第一次安委會會議，四航局董事長、黨委書記梁卓仁，總經(jīng)理李惠明，安委會成員，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人等共80人參加會議。

會議全面總結(jié)了四航局2017年安全生產(chǎn)工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，研究部署了2018年安全生產(chǎn)工作。

四航局副總經(jīng)理羅寬榮作了題為《依法合規(guī) 綜合治理 全面提升 為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而保駕護(hù)航》的報告，強(qiáng)調(diào)2018年安全生產(chǎn)要重點做好七方面工作：一是提高“一個認(rèn)識”，樹立“兩個理念”，強(qiáng)化“三個意識”；二是依法合規(guī)，努力降低公司安全生產(chǎn)工作中的法律風(fēng)險；三是梳理安全管理制度、流程，完善安全生產(chǎn)管理體系；四是綜合治理，全面提升安全管理水平；五是強(qiáng)化項目實施過程管控，確保項目安全順利履約；六是推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍；七是創(chuàng)新管理模式，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、機(jī)械化、可視化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。

李惠明對2017年各級管理團(tuán)隊在安全生產(chǎn)工作中做出的努力表示肯定，并對今年的安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅守安全紅線意識；二要從企業(yè)及個人層面認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任；三要從組織架構(gòu)、資源投放、分包及設(shè)備管理等方面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；四要狠抓專項領(lǐng)域的整治工作，加大現(xiàn)場管控力度，增加資源投放并加強(qiáng)培訓(xùn)工作；五是要通過加強(qiáng)黨建工作，切實抓好安全文化建設(shè)，以制度約束操作層；六要從思想及意識層面上重視安全工作的科學(xué)性，加強(qiáng)前瞻性，強(qiáng)化落實。他強(qiáng)調(diào)，各級人員要端正態(tài)度，提高認(rèn)識，牢固樹立紅線意識、底線思維，狠抓各項工作落實，把安全生產(chǎn)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

梁卓仁對2018年安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，提高安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的“紅線意識”、“責(zé)任意識”、“執(zhí)行意識”；二要把握公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢、新特點，突出抓好公司投資項目、中交聯(lián)合作戰(zhàn)項目、項目實施中重點環(huán)節(jié)、四航局中標(biāo)項目、海外項目、分包隊伍及機(jī)械設(shè)備等外部合作資源、珠海工程公司和航通公司等七項安全管控重點；三要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，完善安全管理體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、層層分解落實責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制，抓好安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，提升全員安全意識。他強(qiáng)調(diào)：春節(jié)臨近，各單位不能掉以輕心，要打起精神，常抓不懈，做好春節(jié)的值班值守，持續(xù)做好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，確保大家過一個祥和快樂的新年；要抓好各項安全生產(chǎn)工作，為全國“兩會”的召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。