近日，四航局三公司、五公司、中交廣連公司分別召開(kāi)干部大會(huì)，宣布主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定。四航局黨委根據(jù)三家單位實(shí)際及干部交流需要，研究決定黃祥波任三公司黨委書(shū)記、居治安任五公司黨委書(shū)記、黎敏任中交廣連公司黨總支書(shū)記。四航局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁卓仁，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張猛，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)萬(wàn)軍杰分別出席了相關(guān)單位干部大會(huì)。

梁卓仁在三公司、五公司強(qiáng)調(diào)：一要學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和八次黨代會(huì)精神，結(jié)合自身實(shí)際，把會(huì)議精神落到實(shí)處；二要切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)；三要提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，緊跟中國(guó)交建和四航局發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注新興業(yè)務(wù)；四要堅(jiān)持精干高效原則，加強(qiáng)本部管理能力的建設(shè)；五要夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，提高風(fēng)險(xiǎn)把控能力。他要求三公司：要堅(jiān)定海外發(fā)展戰(zhàn)略；嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；與房地產(chǎn)事業(yè)部協(xié)同推動(dòng)霞海大院改造工作。要求五公司：加快本土化人才培養(yǎng)；加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，找準(zhǔn)自身定位，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

張猛在中交廣連公司強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要發(fā)揮各自經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)；二要抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)投資項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范化管理；三要注重投資業(yè)務(wù)管理制度化、系統(tǒng)化；四要加快思維轉(zhuǎn)變，適應(yīng)從施工方到投資方的角色變化；五要重視黨務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，建設(shè)復(fù)合型干部隊(duì)伍。

萬(wàn)軍杰在五公司強(qiáng)調(diào)：一要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模；二要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立更多善于管理、能打硬仗的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；三要促進(jìn)四航文化與福建本地文化的融合，提升本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造本土知名企業(yè)。

會(huì)議希望三公司、五公司、中交廣連公司全體員工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司更好的發(fā)展。

四航局黨委組織部、黨委辦公室負(fù)責(zé)人，三公司、五公司、中交廣連公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加了會(huì)議。