5月18日，中國交建2017年“水上交通、水上作業(yè)安全專項整治”項目管理經(jīng)驗交流會在四航局二公司陸豐甲湖灣項目部召開，中國交建港航疏浚事業(yè)部、中交疏浚、各航務局、二公局、有關直屬項目部安全生產(chǎn)分管領導及安全、船機、施工生產(chǎn)負責人共80余人參加會議。

四航局副總經(jīng)理羅寬榮致辭歡迎各位參會嘉賓的到來，他表示，將通過承辦此次經(jīng)驗交流會，自我總結、自我提高，吸取各兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步推進水上交通、水上作業(yè)安全規(guī)范化、標準化建設，切實提高水上安全管理水平。

中國交建港航疏浚事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理王云國宣讀了《中國交建2017年“水上交通、水上作業(yè)安全專項整治”活動方案》并啟動活動。各參會單位介紹交流了水上交通及水上作業(yè)、船舶管理、安全管理等方面工作，參觀了甲湖灣項目辦公室和施工現(xiàn)場，對項目部的標準化建設、安全質量管理給予肯定。

中國交建港航疏浚事業(yè)部總經(jīng)理張鴻文對本次會議作了總結，他要求：一要牢固樹立“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，強化責任擔當，做好安全隱患排查、整治，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護航；二要逐步改善“重經(jīng)營、輕管理”的情況，堅持管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，營造良好的安全文化氛圍；三要嚴格把控分包隊伍入口關，將分包隊、租賃船舶等納入管理體系，重視三防管理工作，提前做好防范準備；四要保障安全投入，完善安全管理體制機制，加強安全管理人才隊伍建設，同時重視技術方案和專項方案的編制工作。