10月27日至28日，四航局工程管理部組織下屬各子分公司船機設備負責人員和管理骨干，到二公司港珠澳大橋島隧項目部開展船機管理經驗交流活動。

交流人員觀看了島隧工程工藝宣傳片，實地參觀了沉管預制廠流水生產線、深淺塢、攪拌站及安裝船等施工區(qū)域，現(xiàn)場觀摩了施工班組及項目管理人員開班前會、做早班操場景，深入了解了現(xiàn)場流動設備、鋼筋加工設備、液壓模板系統(tǒng)、頂推設備、混凝土泵送設備、絞纜系統(tǒng)等在日常管理、維修、保養(yǎng)、報驗等管理經驗；聽取了項目部關于設備管理、安全管控方面的工作情況匯報，并就設備采購與維保、班組管理與隊伍建設、本質安全建設、規(guī)章制度建設等與項目部負責人、相關部門進行了交流探討。

交流人員對項目部施工設備良好的維護、整潔的外觀、有序停放管理等印象深刻，對項目部高標準、嚴要求、抓落實的管理理念、高效的作業(yè)班組建設和管理方式表示贊許。此次交流活動將進一步促進各單位結合自身實際情況，對照推廣島隧項目優(yōu)秀做法和有效經驗，轉變管理模式和方法，提升船機管理的整體水平。