8月30日，四航局召開首屆信息化工作會，四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、呂衛(wèi)清出席了會議并作相關(guān)要求。

會議總結(jié)了四航局信息化發(fā)展經(jīng)驗，分析了目前信息化開展的具體情況，明確了“十三五”信息化工作思路和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，并對2015年度信息化先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。四航局下屬各單位代表也對其信息化工作進(jìn)行了總結(jié)，并對未來信息化發(fā)展給出建議。

四航局總經(jīng)理李惠明肯定了公司過去幾年信息化工作取得的成果，他表示，目前四航局信息化工作得到集團(tuán)內(nèi)甚至行業(yè)的認(rèn)可，為公司業(yè)務(wù)運營起到了支撐作用，并且實現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)多元化。他要求：一要加強信息化部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門間的合作，將重要業(yè)務(wù)的信息化作統(tǒng)籌安排，形成“大一統(tǒng)”管理模式；二要圍繞項目管理建設(shè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理習(xí)慣與實用性緊密結(jié)合。通過資金支付系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈條上各相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的不斷完善；三要善用信息化成果，通過應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)并分析，促進(jìn)提升項目管理；四要豐富信息化運用手段，早日實現(xiàn)移動化辦公，同時重視用戶體驗；五要設(shè)定“十三五”信息化規(guī)劃目標(biāo)，打造成“十三五”發(fā)展亮點，各部門、各分公司加強對相關(guān)信息化人才的培養(yǎng)，信息化應(yīng)用的培訓(xùn)，提高信息化意識及氛圍。

四航局副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清表示，多年來四航局信息化建設(shè)堅持從實際出發(fā)，與管理相融合，有效規(guī)避了信息化建設(shè)中的各類風(fēng)險，提高了企業(yè)管理效率。目前，公司信息化建設(shè)正通過網(wǎng)上合同支付打通項目管理信息化的最后一公里，反向促進(jìn)其它子系統(tǒng)必須實現(xiàn)優(yōu)化完善，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)閉環(huán)，為最終建立成本管控體系奠定基礎(chǔ)。信息化工作已取得很好的階段性成效，在行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)已產(chǎn)生了較大影響。但各子分公司信息化工作進(jìn)度不一，仍存在管理短板。他要求：核心業(yè)務(wù)要統(tǒng)籌管理，堅持大一統(tǒng)原則；同時，必須完善配套管理制度，抓好計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)；要開拓“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式，提升強化信息化管理的意識。