4月13日，四航局召開2016年第一季度投資業(yè)務(wù)工作例會(huì)，四航局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周達(dá)培出席會(huì)議并提出工作要求。會(huì)議由投資事業(yè)部負(fù)責(zé)人主持，四航局相關(guān)部門、總承包分公司、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議圍繞2016年投資工作通報(bào)了一季度工作完成情況及二季度工作計(jì)劃，聽取了各投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施情況、資金使用情況、計(jì)劃成本目標(biāo)及變更情況、項(xiàng)目履約情況、工程進(jìn)展情況、需四航局協(xié)調(diào)解決的問題，以及各投資項(xiàng)目在開發(fā)、籌備、建設(shè)、收尾、運(yùn)營階段的季度預(yù)算及年度預(yù)算的制定和完成情況的匯報(bào)。

周達(dá)培肯定了本次會(huì)議對(duì)四航局未來投資發(fā)展的意義，傳達(dá)了中國交建和四航局工作會(huì)關(guān)于投資工作的指導(dǎo)精神，提出以新型業(yè)務(wù)為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以四大投資平臺(tái)為主的投資管理架構(gòu)，在符合中交戰(zhàn)略目標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下，加大自有資金的杠桿作用，建設(shè)有四航特色的投資業(yè)務(wù)板塊。周達(dá)培指出了2016年投資工作的重點(diǎn)：完善投資業(yè)務(wù)管理流程制度；加強(qiáng)投資開發(fā)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)；加快回購項(xiàng)目資金回籠。他要求，各項(xiàng)目公司要嚴(yán)格按照四航局投資計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)督促各參建單位加強(qiáng)資源優(yōu)化配置，采取有效措施，想方設(shè)法完成投資預(yù)算目標(biāo)；四航局各部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)的管控，確保投資項(xiàng)目效益；在現(xiàn)有國家政策及投資行業(yè)背景下，各子、分公司要增強(qiáng)人才儲(chǔ)備力量，加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)人力資源培養(yǎng)，提升公司項(xiàng)目開發(fā)能力。