6月2日，四航局黨委書記、董事長李惠明到會展西項目部調(diào)研，并講授題為“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 爭當(dāng)三級公司高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿 在中國式現(xiàn)代化新征程中貢獻四航力量”的專題黨課。

調(diào)研期間，李惠明聽取了二公司關(guān)于運營管理經(jīng)驗成效、高質(zhì)量發(fā)展存在的主要問題、下一步工作思路等方面的匯報及對四航局深入推進“四個四航”建設(shè)，深化三級公司高質(zhì)量發(fā)展的意見建議。二公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)工作進行匯報交流，四航局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就有關(guān)業(yè)務(wù)提出建議。

李惠明對二公司各項工作取得的成績表示肯定。他指出，二公司作為四航局重要子公司之一，運營情況總體平穩(wěn)，經(jīng)營工作成果豐碩，生產(chǎn)履約整體順利，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，風(fēng)險防控成效顯著，保持了高質(zhì)量發(fā)展勢頭。針對二公司下一階段工作，李惠明提出六個方面的要求：一是錨定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立“全民經(jīng)營”理念，扎實開展市場經(jīng)營工作，全面提升經(jīng)營質(zhì)量；二是強化精細(xì)化管理，扎實推進項目提質(zhì)增效；三是堅持以市場化為導(dǎo)向，抓好市場化原則，提升市場化競爭力；四是踐行“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，聚焦重點國別實施“一國一策”，做好國別市場分析，提升國際化經(jīng)營水平；五是加強信息化建設(shè)，進一步完善信息系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提升信息化管理水平；六是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，牢牢把握正確導(dǎo)向，樹立正確工作作風(fēng)，不斷加強隊伍建設(shè)，將黨建工作與企業(yè)工作有效結(jié)合。

調(diào)研座談會之后，李惠明講授專題黨課，從深刻認(rèn)識并系統(tǒng)把握中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求、深刻理解高質(zhì)量建設(shè)“四個四航”的發(fā)展內(nèi)涵，找準(zhǔn)推進中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略定位和職責(zé)使命、爭當(dāng)集團三級公司高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿，在中國式現(xiàn)代化新征程中貢獻四航力量三個方面，對如何學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，更好推動三級公司高質(zhì)量發(fā)展進行詳細(xì)闡述。他強調(diào)，要傳承紅色基因，牢記初心使命，以時不我待、只爭朝夕的使命感、緊迫感，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階，為扎實推進“四個四航”建設(shè)，助力集團打造“三型”世界一流企業(yè)，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

四航局戰(zhàn)略運營部、國內(nèi)市場部、安全環(huán)保管理部、黨委工作部、辦公室（黨委辦公室)相關(guān)負(fù)責(zé)人，二公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。