10月29日，四航局召開云電商平臺工程勞務(wù)分包專區(qū)應(yīng)用推動會暨工作總結(jié)會，四航局副總經(jīng)理戴利云出席會議，工程管理部、信息中心、采購中心、各子分公司相關(guān)人員參加了會議。

 會議上采購中心介紹了中國交建云電商平臺建設(shè)推廣情況，以及四航局年度云電商平臺建設(shè)推廣情況的匯報，各子公司對加大電商平臺采購工作做了表態(tài)發(fā)言。會議總結(jié)了公司2020年度1至9月份采購工作完成情況。

戴利云對各子分公司云電商平臺推廣及采購工作完成情況進(jìn)行了點評，并就下一階段工作提出了要求：一是梳理公司采購管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化采購組織模式、采購標(biāo)準(zhǔn)流程、權(quán)限設(shè)置，以適應(yīng)云電商平臺的推廣使用；二是提高認(rèn)識，在中交電商平臺開展采購，擴(kuò)大分包資源庫，有效降低采購成本；三是增強(qiáng)項目施工組織策劃能力，尤其對商務(wù)分包策劃，指導(dǎo)項目具體采購執(zhí)行；四是積極響應(yīng)中國交建、四航局兩級黨委的要求，做好對標(biāo)世界一流企業(yè)的管理提升活動，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，真正做到提質(zhì)增效。