進一步落實集團紀委關(guān)于“三轉(zhuǎn)”的要求，突出監(jiān)督的常態(tài)化、主動性，并加強向基層項目部的監(jiān)督覆蓋，公司紀委近期組織開展了一次集中面向一線項目部的貫徹“兩個責(zé)任”、落實八項規(guī)定精神專項監(jiān)督檢查。

公司紀委辦公室認真制定專項監(jiān)督檢查工作方案，圍繞落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和八項規(guī)定精神三個方面，列出21項具體檢查內(nèi)容，并從部分子公司紀委抽調(diào)人員組成2個檢查小組，對一公司鶴山項目部、二公司廣州地鐵12號線、三公司廣連二標(biāo)等9個項目部開展了監(jiān)督檢查。本次專項監(jiān)督檢查采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同檢查”“直接到受檢項目部、直接查閱資料和訪談”方式進行，訪談項目部黨員干部和群眾代表，查閱黨組織生活記錄、班子會議記錄，業(yè)務(wù)招待費憑證和票據(jù)、車輛使用臺賬等，并進行了問卷調(diào)查。同時，檢查組結(jié)合實際“送課到項目”，分別在5個項目部宣講了《持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè) 做清正廉潔的表率》《廉潔從業(yè)從“守紀律講規(guī)矩”做起》的廉潔課程，加強對項目部員工的紀律規(guī)矩教育。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司紀委要求以“監(jiān)督檢查整改建議書”的形式，督促受檢單位和項目部限時落實整改，并以“回頭看”的方式跟進，確保提高監(jiān)督工作成效，促進把“兩個責(zé)任”做扎實，著力推動全面從嚴治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)在“最后一公里”的落地落實，推動提升項目黨建和項目管理水平，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。